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	<title>Any的不老歌 &#187; 网路应用</title>
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	<description>繁花似锦，花开不败。</description>
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		<title>Fight club实践</title>
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		<pubDate>Thu, 20 May 2010 09:22:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<description><![CDATA[可惜还不够狠，没把自己揍出血，不然还可以黑下hrm，骗点小钱花花，哈～

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			<content:encoded><![CDATA[<p>可惜还不够狠，没把自己揍出血，不然还可以黑下hrm，骗点小钱花花，哈～</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="400" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="align" value="middle" /><param name="src" value="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTY4NjYxOTA4/v.swf" /><param name="quality" value="high" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="400" src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTY4NjYxOTA4/v.swf" quality="high" align="middle"></embed></object></p>
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		<title>IPV6，第一次发现你如此可爱</title>
		<link>http://anywei.com/2010/03/317</link>
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		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 12:33:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<description><![CDATA[感谢hi-pda老大zhuyi的发现：
只要你是windows 7，就原生支持ipv6，如果是xp，那么要去下载ipv6的工具包，我没下载过，自己查一下。然后，把google正确的ipv6地址写到hosts文件里，然后就可以直接开任何google的服务了，包括youtube, blogspot。不需要任何代理。
hosts文件在C:\Windows\System32\drivers\etc下
推荐一个完整的hosts表：
http://docs.google.com/View?docID=0ARhAbsvps1PlZGZrZG14bnRfNjFkOWNrOWZmcQ&#38;revision=_latest&#38;hgd=1
所以，非常简单的编辑一下，所有google网站都正常使用了。GFW一段时间内还不能对ipv6的地址做过滤。
我试了，成功。终于可以用google的网页快照了。
更多详情请进入hi-pda查看，需要注册：http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=583337&#38;extra=page%3D1&#38;page=1
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>感谢hi-pda老大zhuyi的发现：</p>
<p><span style="color: #888888;">只要你是windows 7，就原生支持ipv6，如果是xp，那么要去下载ipv6的工具包，我没下载过，自己查一下。然后，把google正确的ipv6地址写到hosts文件里，然后就可以直接开任何google的服务了，包括youtube, blogspot。不需要任何代理。<br />
hosts文件在<span style="color: #444444;">C:\Windows\System32\drivers\etc下</span><br />
推荐一个完整的hosts表：<br />
</span><a href="http://docs.google.com/View?docID=0ARhAbsvps1PlZGZrZG14bnRfNjFkOWNrOWZmcQ&amp;revision=_latest&amp;hgd=1" target="_blank"><span style="color: #888888;">http://docs.google.com/View?docID=0ARhAbsvps1PlZGZrZG14bnRfNjFkOWNrOWZmcQ&amp;revision=_latest&amp;hgd=1</span></a><br />
<span style="color: #888888;">所以，非常简单的编辑一下，所有google网站都正常使用了。GFW一段时间内还不能对ipv6的地址做过滤。</span></p>
<p><span style="color: #000000;">我试了，成功。终于可以用google的网页快照了。<br />
更多详情请进入hi-pda查看，需要注册：<a href="http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=583337&amp;extra=page%3D1&amp;page=1">http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=583337&amp;extra=page%3D1&amp;page=1</a></span></p>
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		<title>你信任cnnic吗？</title>
		<link>http://anywei.com/2010/02/261</link>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 04:10:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ca]]></category>
		<category><![CDATA[cnnic]]></category>

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		<description><![CDATA[from cnBeta：
SummerWa 写道 &#8220;Microsoft和Firefox已经将CNNIC作为根证书颁发机构添加到证书列表中……&#8221;
IE 8, Firefox 3.6以及Chrome都会受到影响，可证实该消息的来源：
Microsoft 的PDF ：http://docs.google.com/viewer?ur &#8230; vember%25202009.pdf
https://bugzilla.mozilla.org/show_bug.cgi?id=47676 6
https://bugzilla.mozilla.org/show_bug.cgi?id=52500 8
如果不信任该证书，可以按这里的方法操作。
新闻来源:solidot
如果不明白这意味什么，那么请点击查看这篇：CNNIC CA：最最最严重安全警告！
我不信任cnnic，所以我把它干掉了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>from <a href="http://www.cnbeta.com/articles/103170.htm" target="_blank">cnBeta</a>：<br />
<span style="color: #888888;">SummerWa 写道 &#8220;Microsoft和Firefox已经将CNNIC作为根证书颁发机构添加到证书列表中……&#8221;<br />
IE 8, Firefox 3.6以及Chrome都会受到影响，可证实该消息的来源：</span></p>
<p><span style="color: #888888;">Microsoft 的PDF ：http://docs.google.com/viewer?ur &#8230; vember%25202009.pdf<br />
https://bugzilla.mozilla.org/show_bug.cgi?id=47676 6<br />
https://bugzilla.mozilla.org/show_bug.cgi?id=52500 8</span></p>
<p><span style="color: #888888;">如果不信任该证书，可以按这里的方法操作。</span></p>
<p><span style="color: #888888;">新闻来源:solidot</span></p>
<p><span style="color: #888888;"><span style="color: #000000;">如果不明白这意味什么，那么请点击查看这篇：<a href="https://docs.google.com/View?id=d5j3s7p_7f9r489fg" target="_blank">CNNIC CA：最最最严重安全警告！</a></span></span></p>
<p><span style="color: #888888;"><span style="color: #000000;">我不信任cnnic，所以我<a href="http://felixcat.net/2010/01/throw-out-cnnic/" target="_blank">把它干掉</a>了。</span></span></p>
]]></content:encoded>
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		<title>怀念饭否。</title>
		<link>http://anywei.com/2010/02/254</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 03:42:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<category><![CDATA[饭否]]></category>

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		<description><![CDATA[一些一闪而过的念头，一时兴起的心绪，那些不成文却组成了生活的细枝末节，在饭否阵亡后就再也没有记录过。
人的烦恼就是记忆太好，要是什么都能忘掉，拿该有多好。
那是大侠们的烦恼，平凡如我等，需要时不时的记下一些点滴，感受自己过往。
新浪微博？不想用，没有好感。
饭否，你什么时候才会还魂啊，莫非已经魂飞破灭了？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>一些一闪而过的念头，一时兴起的心绪，那些不成文却组成了生活的细枝末节，在饭否阵亡后就再也没有记录过。</p>
<p>人的烦恼就是记忆太好，要是什么都能忘掉，拿该有多好。<br />
那是大侠们的烦恼，平凡如我等，需要时不时的记下一些点滴，感受自己过往。</p>
<p>新浪微博？不想用，没有好感。</p>
<p>饭否，你什么时候才会还魂啊，莫非已经魂飞破灭了？</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>转：Google百度和谷歌的那些事</title>
		<link>http://anywei.com/2010/01/228</link>
		<comments>http://anywei.com/2010/01/228#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 03:38:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
				<category><![CDATA[关于其它]]></category>
		<category><![CDATA[网路应用]]></category>
		<category><![CDATA[baidu]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[孙云丰]]></category>
		<category><![CDATA[百度]]></category>
		<category><![CDATA[谷歌]]></category>

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		<description><![CDATA[认为google不如百度，认为谷歌=google的人们，看看吧。
作者霍炬，发表在他自己的blog 上，原文地址：http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html
很久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，觉得太空，太忽悠，对别人没价值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些观察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论，我并不能担保完全正确，请只当作是一次思想的碰撞。
这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修改意见，亦有重要贡献。
1 google，不作恶，信息流动
众所周知，google的目标是&#8221;整合全球信息&#8221;。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速，始终是人类经济活动的主线，快即是价值。从蒸汽时代到现在，每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化，只不过，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的移动，信息时代加快的是信息的流动。
仔细观察，可以发现，很多事情不再需要实体物质的流动。比如，我们不再需要人去送一封信，而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的，是继续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的呈现在眼前。
Google始终坚持Pagerank排名，除了惩罚作弊者，并未干预过任何排名。这是因为，信息的正常流动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降-&#62;用户不满意-&#62;搜索量降低-&#62;广告点击降低，最终仍然造成收入下降。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）
投放过Adwords的同学会发现，并非价格越高越好，就算单价非常高，如果匹配度很低，广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放&#8221;我是B&#8221;的广告来误导用户。
在这个体系下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推动这种信息变的更快，没用的东西就是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被放弃。
Don&#8217;tbe evil这句口号，可以理解为东欧出生的布林对人生的追求，也可以理解为Google商业利益的准则。因为，越是不作恶，越是让信息有序，正常的流动，给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号，事实上这是商业和个人追求的双重准则。
2 baidu，竞价排名，Google
百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量，先看百度的利润来源。
百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的&#8221;创新&#8221;。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。
前面说过，竞价排名会干扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热门关键词，百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？
昨天我在twitter上说过一句话：&#8221;adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。&#8221;
很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种&#8221;巧合&#8221;正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。
那么，按照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户抛弃，在百度这边为什么情况相反呢？
搜索引擎的结果好坏导屎苣哑兰郏ǔ＠此担?好10%&#8221;是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实，仅仅让搜索结果比对方好10%，或差10%，不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜索结果未必真的比百度差多少，但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了Google,Bing,Yahoo之间。换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代，Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验，在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为，最终的结果也必然发生)。那几年，又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。
搜索引擎市场上，&#8221;获得第一批用户&#8221;是至关重要的。
比较百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来巨大流量的产品，包括hao123，天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术，可产生独特数据的产品，比如Analytics,blogger。
百度的主要企业运营行为是围绕&#8221;获得第一批用户&#8221;的。这些方法包括：工具条，hao123，和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法，无论是否百度造就的，至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。
在一个基本没有竞争对手的市场上，百度可以&#8221;挟流量以令诸侯&#8221;，这时候，他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加，到达了用户满意程度的临界点，于是这部分用户也选择了Google。
在中国互联网上，大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些，因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。
3 谷歌做了什么?
2006年，Google决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google创始以来，最大胆，也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述，这是阻碍信息流动，同时也背叛了Google的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是没有GoogleAccount的。用户不能注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录，但就是不能用GoogleAccount登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的&#8221;总部压力&#8221;。
李开复的谷歌，是谷歌，绝不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作：&#8221;倒流量&#8221;。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和Google的传统做法完全不同，Google几乎不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。
众所周知，用和对手一样的手段不可能打倒对手。
谷歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处，意图获得以娱乐为主的用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗？难道Google不能去做一个下载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符，还包括和天涯合作的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会主动创造内容。以Google的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在结果的显著位置，但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。
甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量&#8221;劫持&#8221;到了Google.cn，以便提高自己的&#8221;占有率&#8221;。这件事让很多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问，如何才能在中国正常的访问Google.com。
&#8220;倒流量&#8221;之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。
百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量，谷歌也在&#8221;抓收入&#8221;。
投放过Adsense的朋友，大概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事：
对不起，这是谷歌，不是google
去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确，时而有点击的必要。
离开了这两个特点，可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的，无非是医疗，美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。
关于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中，最常被记者们提起的&#8221;谷歌困境&#8221;就是&#8221;总部压力&#8221;。在我列出的这些部分，都已经触及到了Google价值观，所以Google必然不满。
有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是：&#8221;市场份额增加，收入增加&#8221;，Google在这几年，砸实了搜索的基础，扩大了搜索的内容来源和范围，把索引伸向了非数字内容，完成了地图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个抄袭的输入法。
从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，核心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不运营，要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司，必须要不作恶才行。百度正好相反，必须要作恶才行。
Google是幸福的，可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸，百度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一方面，他又高举社会公平的大旗，宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润，那么百度同样不应该有道德可言。
一方面，他宣称自己观点毫无错误，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么，作为宣称&#8221;有道德感&#8221;的百度员工，他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩护，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队，并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾，认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的，其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度，那他严重的缺乏职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工的那些结论。
当然，我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是，从高管到员工，似乎都没和这家公司一样完成这种转变。
不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸，事实上，中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关，和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样，慢慢被兼并，重组，消亡，剩下的那一点，会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比，你家楼下菜市场那个可怜的菜农，守着那一点点收入，还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内，这是不可能出现的，现在在中国出现了，他们真的会高兴吗？
Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，发布在我的blog上，按下&#8221;发布&#8221;之后的几分钟，各种蜘蛛就会蜂拥而至，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除，也无法阻止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不行。孙云丰的言论，和百度其他员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。
现在，我要按下发布按钮了。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>认为google不如百度，认为谷歌=google的人们，看看吧。</p>
<p>作者霍炬，发表在他自己的<a href="http://blog.devep.net/virushuo/">blog </a>上，原文地址：<a href="http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html">http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html</a></p>
<p><span style="color: #888888;">很久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，觉得太空，太忽悠，对别人没价值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些观察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论，我并不能担保完全正确，请只当作是一次思想的碰撞。</p>
<p>这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修改意见，亦有重要贡献。</p>
<p><strong>1 google，不作恶，信息流动</strong></p>
<p>众所周知，google的目标是&#8221;整合全球信息&#8221;。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速，始终是人类经济活动的主线，快即是价值。从蒸汽时代到现在，每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化，只不过，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的移动，信息时代加快的是信息的流动。</p>
<p>仔细观察，可以发现，很多事情不再需要实体物质的流动。比如，我们不再需要人去送一封信，而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的，是继续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的呈现在眼前。</p>
<p>Google始终坚持Pagerank排名，除了惩罚作弊者，并未干预过任何排名。这是因为，信息的正常流动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降-&gt;用户不满意-&gt;搜索量降低-&gt;广告点击降低，最终仍然造成收入下降。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）</p>
<p>投放过Adwords的同学会发现，并非价格越高越好，就算单价非常高，如果匹配度很低，广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放&#8221;我是B&#8221;的广告来误导用户。</p>
<p>在这个体系下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推动这种信息变的更快，没用的东西就是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被放弃。</p>
<p>Don&#8217;tbe evil这句口号，可以理解为东欧出生的布林对人生的追求，也可以理解为Google商业利益的准则。因为，越是不作恶，越是让信息有序，正常的流动，给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号，事实上这是商业和个人追求的双重准则。</p>
<p><strong>2 baidu，竞价排名，Google</strong></p>
<p>百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量，先看百度的利润来源。</p>
<p>百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的&#8221;创新&#8221;。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。</p>
<p>前面说过，竞价排名会干扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热门关键词，百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？</p>
<p>昨天我在twitter上说过一句话：&#8221;adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。&#8221;</p>
<p>很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种&#8221;巧合&#8221;正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。</p>
<p>那么，按照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户抛弃，在百度这边为什么情况相反呢？</p>
<p>搜索引擎的结果好坏导屎苣哑兰郏ǔ＠此担?好10%&#8221;是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实，仅仅让搜索结果比对方好10%，或差10%，不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜索结果未必真的比百度差多少，但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了Google,Bing,Yahoo之间。换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。</p>
<p>在百度起家的年代，Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验，在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为，最终的结果也必然发生)。那几年，又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。</p>
<p>搜索引擎市场上，&#8221;获得第一批用户&#8221;是至关重要的。</p>
<p>比较百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来巨大流量的产品，包括hao123，天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术，可产生独特数据的产品，比如Analytics,blogger。</p>
<p>百度的主要企业运营行为是围绕&#8221;获得第一批用户&#8221;的。这些方法包括：工具条，hao123，和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法，无论是否百度造就的，至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。</p>
<p>在一个基本没有竞争对手的市场上，百度可以&#8221;挟流量以令诸侯&#8221;，这时候，他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。</p>
<p>Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加，到达了用户满意程度的临界点，于是这部分用户也选择了Google。</p>
<p>在中国互联网上，大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些，因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。</p>
<p><strong>3 谷歌做了什么?</strong></p>
<p>2006年，Google决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google创始以来，最大胆，也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述，这是阻碍信息流动，同时也背叛了Google的价值观)。</p>
<p>我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是没有GoogleAccount的。用户不能注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录，但就是不能用GoogleAccount登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。</p>
<p>Google从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的&#8221;总部压力&#8221;。</p>
<p>李开复的谷歌，是谷歌，绝不是Google。是一个像百度的外企。</p>
<p>3个字可以来概括谷歌几年的工作：&#8221;倒流量&#8221;。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和Google的传统做法完全不同，Google几乎不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。</p>
<p>众所周知，用和对手一样的手段不可能打倒对手。</p>
<p>谷歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处，意图获得以娱乐为主的用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗？难道Google不能去做一个下载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。</p>
<p>同样的价值观不符，还包括和天涯合作的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会主动创造内容。以Google的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在结果的显著位置，但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。</p>
<p>甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量&#8221;劫持&#8221;到了Google.cn，以便提高自己的&#8221;占有率&#8221;。这件事让很多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问，如何才能在中国正常的访问Google.com。</p>
<p>&#8220;倒流量&#8221;之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。</p>
<p>百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。</p>
<p>除了倒流量，谷歌也在&#8221;抓收入&#8221;。</p>
<p>投放过Adsense的朋友，大概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。</p>
<p>我07年的两篇blog提到了这件事：<br />
对不起，这是谷歌，不是google<br />
去掉了blog上的google adsense</p>
<p>这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确，时而有点击的必要。</p>
<p>离开了这两个特点，可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的，无非是医疗，美容几类。</p>
<p>这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。</p>
<p>关于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事</p>
<p>在这5年中，最常被记者们提起的&#8221;谷歌困境&#8221;就是&#8221;总部压力&#8221;。在我列出的这些部分，都已经触及到了Google价值观，所以Google必然不满。</p>
<p>有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是：&#8221;市场份额增加，收入增加&#8221;，Google在这几年，砸实了搜索的基础，扩大了搜索的内容来源和范围，把索引伸向了非数字内容，完成了地图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个抄袭的输入法。</p>
<p>从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，核心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不运营，要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。</p>
<p><strong>4 孙云丰的观点</strong></p>
<p>从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司，必须要不作恶才行。百度正好相反，必须要作恶才行。</p>
<p>Google是幸福的，可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸，百度不行。</p>
<p>孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一方面，他又高举社会公平的大旗，宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润，那么百度同样不应该有道德可言。</p>
<p>一方面，他宣称自己观点毫无错误，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么，作为宣称&#8221;有道德感&#8221;的百度员工，他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。</p>
<p>今天有一些百度员工为孙云丰辩护，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队，并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾，认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的，其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度，那他严重的缺乏职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工的那些结论。</p>
<p>当然，我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是，从高管到员工，似乎都没和这家公司一样完成这种转变。</p>
<p>不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸，事实上，中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关，和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样，慢慢被兼并，重组，消亡，剩下的那一点，会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比，你家楼下菜市场那个可怜的菜农，守着那一点点收入，还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。</p>
<p>Tinyfool说:百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内，这是不可能出现的，现在在中国出现了，他们真的会高兴吗？</p>
<p>Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，发布在我的blog上，按下&#8221;发布&#8221;之后的几分钟，各种蜘蛛就会蜂拥而至，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除，也无法阻止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不行。孙云丰的言论，和百度其他员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。</p>
<p>现在，我要按下发布按钮了。<br />
</span></p>
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		<title>转：互联网的黄金十年：概述和展望</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 03:33:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<description><![CDATA[原文是hi-pda上的UGlee，发表在Discovery上，原文地址：http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=554271&#38;extra=&#38;page=1
2001年Jimmy Wales和Larry Sanger启动了Wikipedia网站，到今天，不到十年的时间，其规模和影响力都大大超过了传统和权威的大英百科全书，Britannica。Michael Dell曾经在访谈节目中说过他使用wikipedia网站最多。我在过去两年中对wikipedia的使用频率已经很接近google，无论是音乐、哲学、生物这些业余爱好，还是软件、电子这些工作需求，wiki都能帮上很大的忙，其内容标准机制让wiki提供的信息中立，翔实，准确，而且提供大量证据和参考资料。
2006年三位Paypal的前员工创立了Youtube，起初只是作为一项服务，提供给一些公司共享在会议或者聚会上拍摄的视频，以解决email无法发送大文件的需求。但是这项服务一经推出立刻大受欢迎，因为无论你是个人博客、学校教师、还是音乐爱好者，Youtube提供了一种前所未有的便利模式让大家共享视频资讯。在Youtube推出后，个人创作者的创造力得到空前释放，一直到各种媒体、学校、信息服务组织统统加入进来。今天的Youtube上可以找到欧美一流大学的课程，音乐和艺术的学习鉴赏资料，各种罕见珍贵的科学历史影音资料，而不仅仅是发生在世界各地的古怪事儿和一些奇奇怪怪的想法或创意。
2003年创立的facebook，2003年创立的friendster和将它的概念发扬光大的2004年的Myspace，以及进一步将Social Network Service沟通推到极致的，2006年诞生的twitter，不但彻底的颠覆的传统的沟通方式，其潜在的市场和商业价值也可以和很多百年老店相提并论。微软用2.4亿美元购得facebook 1.6%的股票，这意味着它给facebook的估值已经超过150亿美元。默多克在2005年以5.8亿美元收购了Myspace，到今天，其市场估值在30-200亿美元之间，翻了5-35倍之多，即使是刚刚成立3年的twitter，市场估值也在10亿美元上下。虽然和传统的企业，比如移动运营商相比，他们的价值还很小（比如Verizon一个季度的营收在200亿美元而市值则在5000亿美元上下），但是他们依赖于互联网的低成本运营模式，国际化的覆盖范围，增长潜力，成长的时间和投入，也都让传统企业望尘莫及。
2004年创立的Digg举起了Social News的大旗，虽然它在今天林林总总的Web 2.0中并不特别抢眼，这是因为Social News的概念在各种Web 2.0服务中都有渗透，包括facebook，twitter，而且我们不能忘了巨人Google在内容搜索服务商对个人博客的倾向性。唯有Digg（和一系列的Digg clone）是这个只专注于这个概念的。这一系列的努力让互联网的传播改变了90年代的权威主义状态，草根新闻和草根思想，个体的传播力和创造力被充分发掘，也成了长尾理论的基石。在2009年，Digg和Fackbook达成战略联盟，双方的用户可以互相登录，这为他们日后的融合埋下了伏笔。Digg今天的估值是3亿美元以上。
1995年启动的Craiglist，在最初通过Email邮件转发旧金山湾地区（Bay Area）的垂直广告信息，在2000年之后开始转战web，到2009年，他已经能覆盖全美的大部分地区，成为传统垂直广告媒体的噩梦，它的市场估值超过50亿美元，广告年营收接近1亿美元，而这样一家公司目前仅有28个雇员。虽然它的概念并不新颖，在Web 2.0的座谈会上你听不到它的名字，但是他实实在在是在Amazon之后最成功的落地服务，直接走进了传统的商业和生活服务。
1999年杰克马创立的alibaba.com，虽然它现在的市值并不高（港股约900亿港币，约为腾讯的一半，和百度集团相近），但被互联网行业誉为google之后最重要的创新。Alibaba的诞生改变了全球的中小企业贸易形态，它今天的低市值估价是因为它的服务还是以信息沟通为主，没有渗透到企业所需要的全面一揽子服务中去，但是这些事情正在慢慢的改变，无论Alibaba，还是ebay，Google，都在觊觎着传统的支付、信用、物流、海关等一系列相关领域，并准备在合适的机会出手找到切入点，和传统企业正面开战。全球化贸易需要全球化的物流、信用、支付和信息系统支撑，而互联网无疑将在其中扮演最重要的角色。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
我想在互联网的这个十年，我还算是一个幸运的受益者，虽然有种种不便，总体来说我仍然享受到了它带来的便利，无论于工作还是生活。但是另一方面我对中国互联网的下一个十年忧心忡忡。
互联网的第一个十年（2000年之前）是一个全球化的奢侈信息工具和小范围的沟通工具——一个传统沟通工具的廉价或便利替代品；第二个十年则是一个全面普及的和必须的信息沟通工具，出现商业和生活服务的萌芽；而第三个十年，个人看法，它最重要的演变将体现在成为全面渗透的教育和生产力工具，而在这两个方面而言，国内的情况都不容乐观。
尼葛洛庞帝搞过一个OLPC，希望发展中国家的孩子每人都能有一个，因为技术狂热我买了一个，也捐了一个——捐到了柬埔寨去，因为中国政府没有参与这个项目。OLPC没能成功，目前大力支持这个项目的只有肯尼亚和巴西，我也没兴趣去论成败和指点江山，我既不在这个行业做也没有参与。但是我相信它的理念是正确的，一个国家的贫穷或者富裕，能不能在全球化经济中赢得竞争，根本上在于教育，而不是其他。政治，民主，经济环境等种种，都有帮助但不是根本。那么在教育这个问题上，看看今天的中文互联网是非常让人失望的，我曾经想搜索一下阿佛加德罗常数都没找到权威客观公允的答案。而看看互联网上的英文内容，专业的网站，学校的网站，大百科全书，林立，任何资源都是垂手可得。法律、财务、人事、市场、营销、设计、电子、制造、管理、医学、自然科学，方方面面，都不缺乏翔实的内容。包括我前面说的OLPC，OLPC上最重要的应用是什么呢？是离线版本的Wikipedia，针对孩子们改写了大量的内容并作了裁剪。所以你知道在未来的十年中，在英语国家的那些刚离开学校缺乏经验的新员工，那些还在学校的孩子们，那些生活中穷乡僻壤的但是有一根电话线能让他们接入互联网的年轻人，他们面对的信息世界是什么样的，在他们想努力改变自己的生活时能找到什么样的资源和工具帮助它，而对我们来说这个信息世界又是什么样的，那些山沟沟里一年四季靠土豆充饥的孩子们，那些在建筑工地上挥汗如雨的年轻人，有什么可能改变他们的生活方式。一个只有沟通和娱乐的互联网能帮到他们吗？
在生产力方面，当然今天的互联网应用还取代不了本地应用。但是这种转变正在开始，比如Google App，全套的文档、WIKI和IM工具。越来越多的中小企业开始向新技术迁移。永久存储，搜索，共享，协作，随时可用，免维护，一人年的价格仅有50美元。Google App目前的商业用户数量超过100万，个人用户数量超过1000万；最大的企业用户是Valeo汽车零配件制造商，订购了30000人的企业应用，最大的政府客户是华盛顿DC政府，他们正在让38000名政府工作人员向Google App迁移。和Google App竞争的Zoho（印度），提供了比GApp更多的应用和相似的价格，目前也有超过100万用户，而另一个知名的互联网生产力工具，Salesforce.com（CRM），目前则拥有超过50000客户和150万用户。而作为对比，国内的互联网生产力状况是十分堪忧的，这不仅仅体现在缺乏有竞争力的产品和缺乏规模部署上，而是大多数企业根本连软件和互联网工具的预算都没有。什么？软件要花钱买？什么？上网也要花钱？哦？而任由工作和商业文档匮乏、混乱、缺乏管理和难以使用。我不知道在未来十年的互联网工具向传统产业渗透的时候，国内的企业怎样面去对这种竞争，一方面需求是存在的，电脑城的小店铺也知道去搞个盗版的管家婆用，而另一方面，SaaS的小公司挣扎着生存，他们雇用月薪1500元的刚刚来到大城市工作的年轻人，给他们发一套西装和一盒名片，让他们走街串巷的敲门、游说、不辞辛劳。他们也许能幸运的找到一两个买家，但是绝不可能靠这样的方式敲开大企业和政府的行业大门。
在报纸上和心目中，我们都是一个强大的国家，我们有廉价的工人和全球最大的制造业，我们一说起来就是全球多少多少的东西是Made in China的，但是就像我昨天贴的那个帖子，全球100个著名品牌中至少80%都在销售被“制造”出来的产品，其中没有一家中国企业，三星、索尼、诺基亚、西门子都BASE在劳动力高得惊人的地方，享受着我们的廉价劳动力，而我们享受着买不起房子付不起油费的生活。当然吃苦没问题，只要生活有希望，但是看看互联网，想想未来的十年，那里是否真的有希望。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>原文是<a href="http://www.hi-pda.com/forum">hi-pda</a>上的UGlee，发表在<a href="http://www.hi-pda.com/forum/forumdisplay.php?fid=2">Discovery</a>上，原文地址：<a href="http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=554271&amp;extra=&amp;page=1">http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=554271&amp;extra=&amp;page=1</a></p>
<div><span style="color: #888888;">2001年Jimmy Wales和Larry Sanger启动了Wikipedia网站，到今天，不到十年的时间，其规模和影响力都大大超过了传统和权威的大英百科全书，Britannica。Michael Dell曾经在访谈节目中说过他使用wikipedia网站最多。我在过去两年中对wikipedia的使用频率已经很接近google，无论是音乐、哲学、生物这些业余爱好，还是软件、电子这些工作需求，wiki都能帮上很大的忙，其内容标准机制让wiki提供的信息中立，翔实，准确，而且提供大量证据和参考资料。</p>
<p>2006年三位Paypal的前员工创立了Youtube，起初只是作为一项服务，提供给一些公司共享在会议或者聚会上拍摄的视频，以解决email无法发送大文件的需求。但是这项服务一经推出立刻大受欢迎，因为无论你是个人博客、学校教师、还是音乐爱好者，Youtube提供了一种前所未有的便利模式让大家共享视频资讯。在Youtube推出后，个人创作者的创造力得到空前释放，一直到各种媒体、学校、信息服务组织统统加入进来。今天的Youtube上可以找到欧美一流大学的课程，音乐和艺术的学习鉴赏资料，各种罕见珍贵的科学历史影音资料，而不仅仅是发生在世界各地的古怪事儿和一些奇奇怪怪的想法或创意。</p>
<p>2003年创立的facebook，2003年创立的friendster和将它的概念发扬光大的2004年的Myspace，以及进一步将Social Network Service沟通推到极致的，2006年诞生的twitter，不但彻底的颠覆的传统的沟通方式，其潜在的市场和商业价值也可以和很多百年老店相提并论。微软用2.4亿美元购得facebook 1.6%的股票，这意味着它给facebook的估值已经超过150亿美元。默多克在2005年以5.8亿美元收购了Myspace，到今天，其市场估值在30-200亿美元之间，翻了5-35倍之多，即使是刚刚成立3年的twitter，市场估值也在10亿美元上下。虽然和传统的企业，比如移动运营商相比，他们的价值还很小（比如Verizon一个季度的营收在200亿美元而市值则在5000亿美元上下），但是他们依赖于互联网的低成本运营模式，国际化的覆盖范围，增长潜力，成长的时间和投入，也都让传统企业望尘莫及。</p>
<p>2004年创立的Digg举起了Social News的大旗，虽然它在今天林林总总的Web 2.0中并不特别抢眼，这是因为Social News的概念在各种Web 2.0服务中都有渗透，包括facebook，twitter，而且我们不能忘了巨人Google在内容搜索服务商对个人博客的倾向性。唯有Digg（和一系列的Digg clone）是这个只专注于这个概念的。这一系列的努力让互联网的传播改变了90年代的权威主义状态，草根新闻和草根思想，个体的传播力和创造力被充分发掘，也成了长尾理论的基石。在2009年，Digg和Fackbook达成战略联盟，双方的用户可以互相登录，这为他们日后的融合埋下了伏笔。Digg今天的估值是3亿美元以上。</p>
<p>1995年启动的Craiglist，在最初通过Email邮件转发旧金山湾地区（Bay Area）的垂直广告信息，在2000年之后开始转战web，到2009年，他已经能覆盖全美的大部分地区，成为传统垂直广告媒体的噩梦，它的市场估值超过50亿美元，广告年营收接近1亿美元，而这样一家公司目前仅有28个雇员。虽然它的概念并不新颖，在Web 2.0的座谈会上你听不到它的名字，但是他实实在在是在Amazon之后最成功的落地服务，直接走进了传统的商业和生活服务。</p>
<p>1999年杰克马创立的alibaba.com，虽然它现在的市值并不高（港股约900亿港币，约为腾讯的一半，和百度集团相近），但被互联网行业誉为google之后最重要的创新。Alibaba的诞生改变了全球的中小企业贸易形态，它今天的低市值估价是因为它的服务还是以信息沟通为主，没有渗透到企业所需要的全面一揽子服务中去，但是这些事情正在慢慢的改变，无论Alibaba，还是ebay，Google，都在觊觎着传统的支付、信用、物流、海关等一系列相关领域，并准备在合适的机会出手找到切入点，和传统企业正面开战。全球化贸易需要全球化的物流、信用、支付和信息系统支撑，而互联网无疑将在其中扮演最重要的角色。</p>
<p>～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～</p>
<p>我想在互联网的这个十年，我还算是一个幸运的受益者，虽然有种种不便，总体来说我仍然享受到了它带来的便利，无论于工作还是生活。但是另一方面我对中国互联网的下一个十年忧心忡忡。</p>
<p>互联网的第一个十年（2000年之前）是一个全球化的奢侈信息工具和小范围的沟通工具——一个传统沟通工具的廉价或便利替代品；第二个十年则是一个全面普及的和必须的信息沟通工具，出现商业和生活服务的萌芽；而第三个十年，个人看法，它最重要的演变将体现在成为全面渗透的教育和生产力工具，而在这两个方面而言，国内的情况都不容乐观。</p>
<p>尼葛洛庞帝搞过一个OLPC，希望发展中国家的孩子每人都能有一个，因为技术狂热我买了一个，也捐了一个——捐到了柬埔寨去，因为中国政府没有参与这个项目。OLPC没能成功，目前大力支持这个项目的只有肯尼亚和巴西，我也没兴趣去论成败和指点江山，我既不在这个行业做也没有参与。但是我相信它的理念是正确的，一个国家的贫穷或者富裕，能不能在全球化经济中赢得竞争，根本上在于教育，而不是其他。政治，民主，经济环境等种种，都有帮助但不是根本。那么在教育这个问题上，看看今天的中文互联网是非常让人失望的，我曾经想搜索一下阿佛加德罗常数都没找到权威客观公允的答案。而看看互联网上的英文内容，专业的网站，学校的网站，大百科全书，林立，任何资源都是垂手可得。法律、财务、人事、市场、营销、设计、电子、制造、管理、医学、自然科学，方方面面，都不缺乏翔实的内容。包括我前面说的OLPC，OLPC上最重要的应用是什么呢？是离线版本的Wikipedia，针对孩子们改写了大量的内容并作了裁剪。所以你知道在未来的十年中，在英语国家的那些刚离开学校缺乏经验的新员工，那些还在学校的孩子们，那些生活中穷乡僻壤的但是有一根电话线能让他们接入互联网的年轻人，他们面对的信息世界是什么样的，在他们想努力改变自己的生活时能找到什么样的资源和工具帮助它，而对我们来说这个信息世界又是什么样的，那些山沟沟里一年四季靠土豆充饥的孩子们，那些在建筑工地上挥汗如雨的年轻人，有什么可能改变他们的生活方式。一个只有沟通和娱乐的互联网能帮到他们吗？</p>
<p>在生产力方面，当然今天的互联网应用还取代不了本地应用。但是这种转变正在开始，比如Google App，全套的文档、WIKI和IM工具。越来越多的中小企业开始向新技术迁移。永久存储，搜索，共享，协作，随时可用，免维护，一人年的价格仅有50美元。Google App目前的商业用户数量超过100万，个人用户数量超过1000万；最大的企业用户是Valeo汽车零配件制造商，订购了30000人的企业应用，最大的政府客户是华盛顿DC政府，他们正在让38000名政府工作人员向Google App迁移。和Google App竞争的Zoho（印度），提供了比GApp更多的应用和相似的价格，目前也有超过100万用户，而另一个知名的互联网生产力工具，Salesforce.com（CRM），目前则拥有超过50000客户和150万用户。而作为对比，国内的互联网生产力状况是十分堪忧的，这不仅仅体现在缺乏有竞争力的产品和缺乏规模部署上，而是大多数企业根本连软件和互联网工具的预算都没有。什么？软件要花钱买？什么？上网也要花钱？哦？而任由工作和商业文档匮乏、混乱、缺乏管理和难以使用。我不知道在未来十年的互联网工具向传统产业渗透的时候，国内的企业怎样面去对这种竞争，一方面需求是存在的，电脑城的小店铺也知道去搞个盗版的管家婆用，而另一方面，SaaS的小公司挣扎着生存，他们雇用月薪1500元的刚刚来到大城市工作的年轻人，给他们发一套西装和一盒名片，让他们走街串巷的敲门、游说、不辞辛劳。他们也许能幸运的找到一两个买家，但是绝不可能靠这样的方式敲开大企业和政府的行业大门。</p>
<p>在报纸上和心目中，我们都是一个强大的国家，我们有廉价的工人和全球最大的制造业，我们一说起来就是全球多少多少的东西是Made in China的，但是就像我昨天贴的那个帖子，全球100个著名品牌中至少80%都在销售被“制造”出来的产品，其中没有一家中国企业，三星、索尼、诺基亚、西门子都BASE在劳动力高得惊人的地方，享受着我们的廉价劳动力，而我们享受着买不起房子付不起油费的生活。当然吃苦没问题，只要生活有希望，但是看看互联网，想想未来的十年，那里是否真的有希望。</span></div>
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		<title>原罪</title>
		<link>http://anywei.com/2010/01/222</link>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 12:45:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
				<category><![CDATA[学生意气]]></category>
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		<category><![CDATA[facebook]]></category>
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		<category><![CDATA[优酷]]></category>
		<category><![CDATA[开心网]]></category>
		<category><![CDATA[新浪微博]]></category>
		<category><![CDATA[爱西柚]]></category>
		<category><![CDATA[百度]]></category>

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		<description><![CDATA[Facebook的原罪是它能让人认识想认识的人。Twitter的原罪是它能让人说出想说的话。Google的原罪是它能让人知道想知道的东西。Youtube的原罪是它能让人证明需要证明的现实。所以它们都……
据说，今天南方都市报上有这样一句话：百度一下，你就知道；谷歌一下，你知道的太多了。
我其实不是互联网狂热份子，facebook上注册了下基本就没去，twitter也是注册了下，因为国际友人太多也基本没用，选择的是饭否，结果TMD饭否也被和谐了！google是我最喜欢的，因为搜东西很方便，youtube我也基本不看，因为我只喜欢看连续剧和电影。
可是，我用不用是我的选择，可我不想在我想用的时候因为某些政治原因而不能用！说我不爱国？换一下，不爱党吧，那我接受。遥想当年，共产党员，是多么令人尊敬的身份啊，现在呢？
当然，墙竖高了之后，对国内互联网运营商，倒是一个很好的机会，前提是要时刻与党政工作保持一致。facebook墙了，开心网火了；twitter墙了，新浪微博开始起来了；google墙了，百度可以无耻到底了；youtube墙了，优酷胆颤心惊了，爱西柚要当家了。
有规矩当然要执行，怕的就是什么时候开心了想一个规矩，不开心了再想一个规矩……
能出去就出去吧，真的。不是说资本主义有多好，而是也坏不到哪里去，不能再坏了。
如果您拿海地啊之类的和我较劲，那不用说，您赢了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;">Facebook的原罪是它能让人认识想认识的人。Twitter的原罪是它能让人说出想说的话。Google的原罪是它能让人知道想知道的东西。Youtube的原罪是它能让人证明需要证明的现实。所以它们都……</span></p>
<p>据说，今天南方都市报上有这样一句话：百度一下，你就知道；谷歌一下，你知道的太多了。</p>
<p>我其实不是互联网狂热份子，facebook上注册了下基本就没去，twitter也是注册了下，因为国际友人太多也基本没用，选择的是饭否，结果TMD饭否也被和谐了！google是我最喜欢的，因为搜东西很方便，youtube我也基本不看，因为我只喜欢看连续剧和电影。</p>
<p>可是，我用不用是我的选择，可我不想在我想用的时候因为某些政治原因而不能用！说我不爱国？换一下，不爱党吧，那我接受。遥想当年，共产党员，是多么令人尊敬的身份啊，现在呢？</p>
<p>当然，墙竖高了之后，对国内互联网运营商，倒是一个很好的机会，前提是要时刻与党政工作保持一致。<a href="http://www.facebook.com">facebook</a>墙了，<a href="http://www.kaixin001.com">开心网</a>火了；<a href="http://www.twitter.com">twitter</a>墙了，<a href="http://t.sina.com.cn/">新浪微博</a>开始起来了；<a href="http://www.google.com">google</a>墙了，<a href="http://www.baidu.com">百度</a>可以无耻到底了；<a href="http://www.youtube.com">youtube</a>墙了，<a href="http://www.youku.com">优酷</a>胆颤心惊了，<a href="http://xiyou.cntv.cn/">爱西柚</a>要当家了。</p>
<p>有规矩当然要执行，怕的就是什么时候开心了想一个规矩，不开心了再想一个规矩……</p>
<p>能出去就出去吧，真的。不是说资本主义有多好，而是也坏不到哪里去，不能再坏了。</p>
<p>如果您拿海地啊之类的和我较劲，那不用说，您赢了。</p>
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		<title>杯具啊</title>
		<link>http://anywei.com/2009/12/178</link>
		<comments>http://anywei.com/2009/12/178#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Dec 2009 08:03:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
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		<category><![CDATA[电话]]></category>

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		<description><![CDATA[原来给hero刷了自制rom，电话号码全没了，不过也无所谓，待业在家，常用的号码没几个，都会背了。
眼看再就业了，即将上岗，于是昨晚整理名片，花了几个小时把名片都扫描到hero上，分好组归好了类，上床抱枕头睡觉。
就在刚才，想把联系人同步到google上，免得以后电话出错什么的又得重复劳动，而且现在常用的手机系统google都支持同步联系人，不用像以前换个平台就得重新输。什么？可以用outlook同步？那不是还得装相应的同步软件么……
结果，操作的时候，一个不小心，全部被我del了……全部！
哭笑不得。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>原来给hero刷了自制rom，电话号码全没了，不过也无所谓，待业在家，常用的号码没几个，都会背了。</p>
<p>眼看再就业了，即将上岗，于是昨晚整理名片，花了几个小时把名片都扫描到hero上，分好组归好了类，上床抱枕头睡觉。</p>
<p>就在刚才，想把联系人同步到google上，免得以后电话出错什么的又得重复劳动，而且现在常用的手机系统google都支持同步联系人，不用像以前换个平台就得重新输。什么？可以用outlook同步？那不是还得装相应的同步软件么……</p>
<p>结果，操作的时候，一个不小心，全部被我del了……全部！</p>
<p>哭笑不得。</p>
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		<title>GeekCook</title>
		<link>http://anywei.com/2009/12/104</link>
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		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 18:27:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
				<category><![CDATA[网路应用]]></category>
		<category><![CDATA[营销]]></category>
		<category><![CDATA[血拼]]></category>

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		<description><![CDATA[最近好像突然变得青春了，特别喜欢带帽子的卫衣，在D版看到有人推荐GeekCook这家淘宝店的，随便去逛了下，觉得还不错，东西都挺好玩的。
像这个：

还有这个：

最后我买了个bigbrother的帽子还有一件摩尔常数和阿伏加德罗的Tee：

价格也不贵，两样加起来一共100出点头而已。
目前它家的东西以TEE、卫衣、保证、MARK杯、打火机、棒球帽为主，当然，都加入了类似twitter、android等等电工们的元素，还是比较好玩的，设计的也还不错，至于做工用料么，要收到才知道了。从店名上看，以后应该会有GEEK的东西添加家来吧。
～～～～～～～～～～～拿人手短的分割线～～～～～～～～～～～～～～
其实我写这个是因为它们家在搞写博客免运费的活动。话说这招最早还是几年前国外某红酒厂商玩的，效果出乎意料的好，记得当年国内也有效仿过的，还冒出了很多话题营销网站，只是现在都没声音了。个人愚见，这个营销方式深得病毒式的精髓，很适合个性化品牌，国内起不来的原因，应该是个性化品牌太少的缘故？又或者有心做类似推广的品牌并无可以支撑的经济？又或者，目前国内网民虽多，有在写博客的，或者坚持在更新博客的，年龄层次还是相对较低，消费水准也不是很高，并不能满足某些品牌对产品受众的定位？
whatever，GeekCook搞这个我倒觉得很合适，作为一个将自己的产品发售平台完全搭建在淘宝的网店，在拥有个性化产品的同时，如果用最少的代价去换取宣传的最大化将是它最需要坚决的问题。而采用写博客免运费，不失为一高招，不但针对性强，也给了客户一个非常好的印象，在某种程度上培养了客户的忠诚度。
我注意到，GeekCook也在操作一些公益认捐，如“多背1Kg公益认捐活动”、“老虎庙之流民的暖冬公益认捐活动”，我相信GeekCook在操作时肯定是存在善意的，不论多少；但是我们从另外一个角度上看，通过淘宝来认捐，在短时间内极大的促进了店铺升级。从店铺上我们可以看到，它的开张是在09年09月02日，今天是09年12月04日，短短三个月，已经是两钻了。截止刚才，从卖家信用里可以看到，店家一共成交了846笔，而两个公益认捐活动加起来共获得了455单好评，超过50%。需要说明的是，我并不认为这不对或者不好或者说店家利用大家的善心。因为我相信，公益需要的是涓涓溪流长期不断的。单从这个case上，GeekCook通过操作认捐在短时间内快速提升店铺等级，而快速提升的店铺等级又有助于GeekCook推广认捐，这根本就是一个win-win啊！在做善事的同时也能提高自己的生活水准（换成商家就是在做善事的同时又能提高企业效益），有什么不好的呢？
狗腿不狗腿的也写了这么多，为了完整的满足电主要求在博文中出现店铺地址的要求，我直接贴出来好了，免得老板说隐藏链接不算数，这10块钱真不好赚！
GeekCook：http://geekcook.taobao.com/
为了让我能得到店家分红，您还是点这个链接进去吧：http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近好像突然变得青春了，特别喜欢带帽子的卫衣，在D版看到有人推荐<a href="http://geekcook.taobao.com/" target="_blank">GeekCook</a>这家淘宝店的，随便去逛了下，觉得还不错，东西都挺好玩的。</p>
<p>像这个：<br />
<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935"><img class="alignnone" title="bigbrother" src="http://farm3.static.flickr.com/2791/4111159813_37a73bfd73_o.jpg" alt="" width="500" height="492" /></a><br />
还有这个：<br />
<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935"><img class="alignnone" title="Twitter" src="http://www.geekcook.net/wordpress/wp-content/uploads/2009/10/zipperTwitterB.jpg" alt="" width="500" height="627" /></a></p>
<p>最后我买了个bigbrother的帽子还有一件摩尔常数和阿伏加德罗的Tee：<br />
<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935"><img class="alignnone" title="GeekCook tee" src="http://img07.taobaocdn.com/bao/uploaded/i7/T1ktppXaprXXamLj70_035759.jpg_310x310.jpg" alt="" width="310" height="310" /></a></p>
<p>价格也不贵，两样加起来一共100出点头而已。</p>
<p>目前它家的东西以TEE、卫衣、保证、MARK杯、打火机、棒球帽为主，当然，都加入了类似twitter、android等等电工们的元素，还是比较好玩的，设计的也还不错，至于做工用料么，要收到才知道了。从店名上看，以后应该会有GEEK的东西添加家来吧。</p>
<p>～～～～～～～～～～～拿人手短的分割线～～～～～～～～～～～～～～</p>
<p>其实我写这个是因为它们家在搞写博客免运费的活动。话说这招最早还是几年前国外某红酒厂商玩的，效果出乎意料的好，记得当年国内也有效仿过的，还冒出了很多话题营销网站，只是现在都没声音了。个人愚见，这个营销方式深得病毒式的精髓，很适合个性化品牌，国内起不来的原因，应该是个性化品牌太少的缘故？又或者有心做类似推广的品牌并无可以支撑的经济？又或者，目前国内网民虽多，有在写博客的，或者坚持在更新博客的，年龄层次还是相对较低，消费水准也不是很高，并不能满足某些品牌对产品受众的定位？</p>
<p>whatever，<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935" target="_blank">GeekCook</a>搞这个我倒觉得很合适，作为一个将自己的产品发售平台完全搭建在淘宝的网店，在拥有个性化产品的同时，如果用最少的代价去换取宣传的最大化将是它最需要坚决的问题。而采用写博客免运费，不失为一高招，不但针对性强，也给了客户一个非常好的印象，在某种程度上培养了客户的忠诚度。<br />
我注意到，<a href="http://geekcook.taobao.com/" target="_blank">GeekCook</a>也在操作一些公益认捐，如“<a href="http://item.taobao.com/auction/item_detail-db1-95ed56515b5fcb9e95042a0cb383dfc6.htm" target="_blank">多背1Kg公益认捐活动</a>”、“<a href="http://item.taobao.com/auction/item_detail-db1-b0e67072926a61358540c4a75fc405f9.htm" target="_blank">老虎庙之流民的暖冬公益认捐活动</a>”，我相信<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935" target="_blank">GeekCook</a>在操作时肯定是存在善意的，不论多少；但是我们从另外一个角度上看，通过淘宝来认捐，在短时间内极大的促进了店铺升级。从店铺上我们可以看到，它的开张是在09年09月02日，今天是09年12月04日，短短三个月，已经是两钻了。截止刚才，从卖家信用里可以看到，店家一共成交了846笔，而两个公益认捐活动加起来共获得了455单好评，超过50%。需要说明的是，我并不认为这不对或者不好或者说店家利用大家的善心。因为我相信，公益需要的是涓涓溪流长期不断的。单从这个case上，<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935" target="_blank">GeekCook</a>通过操作认捐在短时间内快速提升店铺等级，而快速提升的店铺等级又有助于<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935" target="_blank">GeekCook</a>推广认捐，这根本就是一个win-win啊！在做善事的同时也能提高自己的生活水准（换成商家就是在做善事的同时又能提高企业效益），有什么不好的呢？</p>
<p>狗腿不狗腿的也写了这么多，为了完整的满足电主要求在博文中出现店铺地址的要求，我直接贴出来好了，免得老板说隐藏链接不算数，这10块钱真不好赚！</p>
<p>GeekCook：<a href="http://geekcook.taobao.com/">http://geekcook.taobao.com/</a><br />
为了让我能得到店家分红，您还是点这个链接进去吧：<a href="http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935">http://s.click.taobao.com/a/qvMkr2A1z24=-14747935</a></p>
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		<title>推荐：Office Live Workspace</title>
		<link>http://anywei.com/2009/11/71</link>
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		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 10:15:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Any</dc:creator>
				<category><![CDATA[网路应用]]></category>
		<category><![CDATA[live.com]]></category>
		<category><![CDATA[workspace]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://anywei.com/?p=71</guid>
		<description><![CDATA[刚才在更新不老歌，顺便打开mail的页面check下，结果无意间发现了office live workspace，简单的尝试了下，觉得很好用，特做推荐。
这个服务强调的是teamwork（对上载的office文件可以任意设置修改权限，最多可支持100人），对我而言却非常适合个人任务管理（上帝诅咒我的粗心大意吧），比如我要找工作了，那么我可以新建一个工作区，从模板中选择求职工作区即可：
新建工作区

这就是建好后的求职工作区，当然，这个工作区可以重新命名。你看，在这个工作区里面，已经完整的搭好了求职框架，包括需要准备的资料、联系人、面试笔记、感谢信等等，我只需要一次填充稍作修改，就可以很好的管理自己的求职任务了。

目前workspace自带的工作区模板有如下11个，基本上涵盖了需要管理的个人任务或者teamwork，如果您觉得太粗燥了，当然还可以自定义，新建一个完全空白的工作区：
　　課程工作區
　　使用連絡人清單、日期清單、課程筆記、論文大綱與課程大綱，以提高您的分數。
　　論文工作區
　　以學期研究報告大綱、論文範本、重要事件清單等，管理您的學期研究報告或論文。
　　活動工作區
　　以邀請函、傳單、議程、出席者清單、待辦事項清單等，規劃一場成功的活動。
　　家庭工作區
　　與家人或室友共用待辦事項清單、連絡人清單、購物清單等。
　　求職工作區
　　使用面試時間表、籌備筆記、應職信、履歷表範本等，安排您的求職事宜。
　　會議工作區
　　使用會議筆記、會議記錄檔案、出席者清單與待辦事項清單來提高生產力。
　　專案工作區
　　以時間表、參與者清單、籌備範本、待辦事項清單等，妥善管理您的專案。
　　學校工作區
　　使用學期時間表、連絡人清單，以及更多功能，來整理您的學校資訊。
　　運動團隊工作區
　　和運動員、父母及運動迷共用隊員名冊、季時間表、點心時間表等。
　　研習團隊工作區
　　使用會議筆記、活動清單、報告範本等，管理您的研習團隊。
　　旅行工作區
　　使用行李清單、旅行線路、檢查清單等，管理您的商務旅行或假期。
放google搜了下，原来是07年就开始制作的，目前也仅有繁体中文版，注册请点击：http://workspace.officelive.com/zh-TW/
更多官方介绍：http://workspace.officelive.com/zh-tw/learn-more
哦，忘了说，workspace支持直接在web端修改word、excel、powerpoint文件，再也不用在本地安装offlce套件啦！
嗯，我可以朝自己的全面正版化道路又近一步了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>刚才在更新不老歌，顺便打开mail的页面check下，结果无意间发现了office live workspace，简单的尝试了下，觉得很好用，特做推荐。</p>
<p>这个服务强调的是teamwork（对上载的office文件可以任意设置修改权限，最多可支持100人），对我而言却非常适合个人任务管理（上帝诅咒我的粗心大意吧），比如我要找工作了，那么我可以新建一个工作区，从模板中选择求职工作区即可：<br />
新建工作区<br />
<img title="workspaces" src="http://anywei.com/wp-content/uploads/2009/11/workspaces.jpg" alt="workspaces" width="550" height="313" /><br />
这就是建好后的求职工作区，当然，这个工作区可以重新命名。你看，在这个工作区里面，已经完整的搭好了求职框架，包括需要准备的资料、联系人、面试笔记、感谢信等等，我只需要一次填充稍作修改，就可以很好的管理自己的求职任务了。<br />
<img class="alignnone size-full wp-image-72" title="test1" src="http://anywei.com/wp-content/uploads/2009/11/test1.jpg" alt="test1" width="550" height="211" /></p>
<p>目前workspace自带的工作区模板有如下11个，基本上涵盖了需要管理的个人任务或者teamwork，如果您觉得太粗燥了，当然还可以自定义，新建一个完全空白的工作区：<br />
<span style="color: #808080;">　　課程工作區<br />
　　使用連絡人清單、日期清單、課程筆記、論文大綱與課程大綱，以提高您的分數。<br />
　　論文工作區<br />
　　以學期研究報告大綱、論文範本、重要事件清單等，管理您的學期研究報告或論文。<br />
　　活動工作區<br />
　　以邀請函、傳單、議程、出席者清單、待辦事項清單等，規劃一場成功的活動。<br />
　　家庭工作區<br />
　　與家人或室友共用待辦事項清單、連絡人清單、購物清單等。<br />
　　求職工作區<br />
　　使用面試時間表、籌備筆記、應職信、履歷表範本等，安排您的求職事宜。<br />
　　會議工作區<br />
　　使用會議筆記、會議記錄檔案、出席者清單與待辦事項清單來提高生產力。<br />
　　專案工作區<br />
　　以時間表、參與者清單、籌備範本、待辦事項清單等，妥善管理您的專案。<br />
　　學校工作區<br />
　　使用學期時間表、連絡人清單，以及更多功能，來整理您的學校資訊。<br />
　　運動團隊工作區<br />
　　和運動員、父母及運動迷共用隊員名冊、季時間表、點心時間表等。<br />
　　研習團隊工作區<br />
　　使用會議筆記、活動清單、報告範本等，管理您的研習團隊。<br />
　　旅行工作區<br />
　　使用行李清單、旅行線路、檢查清單等，管理您的商務旅行或假期。</span></p>
<p>放google搜了下，原来是07年就开始制作的，目前也仅有繁体中文版，注册请点击：<a href="http://workspace.officelive.com/zh-TW/">http://workspace.officelive.com/zh-TW/</a><br />
更多官方介绍：<a href="http://workspace.officelive.com/zh-tw/learn-more">http://workspace.officelive.com/zh-tw/learn-more</a></p>
<p>哦，忘了说，workspace支持直接在web端修改word、excel、powerpoint文件，再也不用在本地安装offlce套件啦！</p>
<p>嗯，我可以朝自己的全面正版化道路又近一步了。</p>
]]></content:encoded>
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