原文是hi-pda上的UGlee，发表在Discovery上，原文地址：http://www.hi-pda.com/forum/viewthread.php?tid=554271&extra=&page=1
2006年三位Paypal的前员工创立了Youtube，起初只是作为一项服务，提供给一些公司共享在会议或者聚会上拍摄的视频，以解决email无法发送大文件的需求。但是这项服务一经推出立刻大受欢迎，因为无论你是个人博客、学校教师、还是音乐爱好者，Youtube提供了一种前所未有的便利模式让大家共享视频资讯。在Youtube推出后，个人创作者的创造力得到空前释放，一直到各种媒体、学校、信息服务组织统统加入进来。今天的Youtube上可以找到欧美一流大学的课程，音乐和艺术的学习鉴赏资料，各种罕见珍贵的科学历史影音资料，而不仅仅是发生在世界各地的古怪事儿和一些奇奇怪怪的想法或创意。
2003年创立的facebook，2003年创立的friendster和将它的概念发扬光大的2004年的Myspace，以及进一步将Social Network Service沟通推到极致的，2006年诞生的twitter，不但彻底的颠覆的传统的沟通方式，其潜在的市场和商业价值也可以和很多百年老店相提并论。微软用2.4亿美元购得facebook 1.6%的股票，这意味着它给facebook的估值已经超过150亿美元。默多克在2005年以5.8亿美元收购了Myspace，到今天，其市场估值在30-200亿美元之间，翻了5-35倍之多，即使是刚刚成立3年的twitter，市场估值也在10亿美元上下。虽然和传统的企业，比如移动运营商相比，他们的价值还很小（比如Verizon一个季度的营收在200亿美元而市值则在5000亿美元上下），但是他们依赖于互联网的低成本运营模式，国际化的覆盖范围，增长潜力，成长的时间和投入，也都让传统企业望尘莫及。
2004年创立的Digg举起了Social News的大旗，虽然它在今天林林总总的Web 2.0中并不特别抢眼，这是因为Social News的概念在各种Web 2.0服务中都有渗透，包括facebook，twitter，而且我们不能忘了巨人Google在内容搜索服务商对个人博客的倾向性。唯有Digg（和一系列的Digg clone）是这个只专注于这个概念的。这一系列的努力让互联网的传播改变了90年代的权威主义状态，草根新闻和草根思想，个体的传播力和创造力被充分发掘，也成了长尾理论的基石。在2009年，Digg和Fackbook达成战略联盟，双方的用户可以互相登录，这为他们日后的融合埋下了伏笔。Digg今天的估值是3亿美元以上。
1995年启动的Craiglist，在最初通过Email邮件转发旧金山湾地区（Bay Area）的垂直广告信息，在2000年之后开始转战web，到2009年，他已经能覆盖全美的大部分地区，成为传统垂直广告媒体的噩梦，它的市场估值超过50亿美元，广告年营收接近1亿美元，而这样一家公司目前仅有28个雇员。虽然它的概念并不新颖，在Web 2.0的座谈会上你听不到它的名字，但是他实实在在是在Amazon之后最成功的落地服务，直接走进了传统的商业和生活服务。
1999年杰克马创立的alibaba.com，虽然它现在的市值并不高（港股约900亿港币，约为腾讯的一半，和百度集团相近），但被互联网行业誉为google之后最重要的创新。Alibaba的诞生改变了全球的中小企业贸易形态，它今天的低市值估价是因为它的服务还是以信息沟通为主，没有渗透到企业所需要的全面一揽子服务中去，但是这些事情正在慢慢的改变，无论Alibaba，还是ebay，Google，都在觊觎着传统的支付、信用、物流、海关等一系列相关领域，并准备在合适的机会出手找到切入点，和传统企业正面开战。全球化贸易需要全球化的物流、信用、支付和信息系统支撑，而互联网无疑将在其中扮演最重要的角色。
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我想在互联网的这个十年，我还算是一个幸运的受益者，虽然有种种不便，总体来说我仍然享受到了它带来的便利，无论于工作还是生活。但是另一方面我对中国互联网的下一个十年忧心忡忡。
互联网的第一个十年（2000年之前）是一个全球化的奢侈信息工具和小范围的沟通工具——一个传统沟通工具的廉价或便利替代品；第二个十年则是一个全面普及的和必须的信息沟通工具，出现商业和生活服务的萌芽；而第三个十年，个人看法，它最重要的演变将体现在成为全面渗透的教育和生产力工具，而在这两个方面而言，国内的情况都不容乐观。
尼葛洛庞帝搞过一个OLPC，希望发展中国家的孩子每人都能有一个，因为技术狂热我买了一个，也捐了一个——捐到了柬埔寨去，因为中国政府没有参与这个项目。OLPC没能成功，目前大力支持这个项目的只有肯尼亚和巴西，我也没兴趣去论成败和指点江山，我既不在这个行业做也没有参与。但是我相信它的理念是正确的，一个国家的贫穷或者富裕，能不能在全球化经济中赢得竞争，根本上在于教育，而不是其他。政治，民主，经济环境等种种，都有帮助但不是根本。那么在教育这个问题上，看看今天的中文互联网是非常让人失望的，我曾经想搜索一下阿佛加德罗常数都没找到权威客观公允的答案。而看看互联网上的英文内容，专业的网站，学校的网站，大百科全书，林立，任何资源都是垂手可得。法律、财务、人事、市场、营销、设计、电子、制造、管理、医学、自然科学，方方面面，都不缺乏翔实的内容。包括我前面说的OLPC，OLPC上最重要的应用是什么呢？是离线版本的Wikipedia，针对孩子们改写了大量的内容并作了裁剪。所以你知道在未来的十年中，在英语国家的那些刚离开学校缺乏经验的新员工，那些还在学校的孩子们，那些生活中穷乡僻壤的但是有一根电话线能让他们接入互联网的年轻人，他们面对的信息世界是什么样的，在他们想努力改变自己的生活时能找到什么样的资源和工具帮助它，而对我们来说这个信息世界又是什么样的，那些山沟沟里一年四季靠土豆充饥的孩子们，那些在建筑工地上挥汗如雨的年轻人，有什么可能改变他们的生活方式。一个只有沟通和娱乐的互联网能帮到他们吗？
在生产力方面，当然今天的互联网应用还取代不了本地应用。但是这种转变正在开始，比如Google App，全套的文档、WIKI和IM工具。越来越多的中小企业开始向新技术迁移。永久存储，搜索，共享，协作，随时可用，免维护，一人年的价格仅有50美元。Google App目前的商业用户数量超过100万，个人用户数量超过1000万；最大的企业用户是Valeo汽车零配件制造商，订购了30000人的企业应用，最大的政府客户是华盛顿DC政府，他们正在让38000名政府工作人员向Google App迁移。和Google App竞争的Zoho（印度），提供了比GApp更多的应用和相似的价格，目前也有超过100万用户，而另一个知名的互联网生产力工具，Salesforce.com（CRM），目前则拥有超过50000客户和150万用户。而作为对比，国内的互联网生产力状况是十分堪忧的，这不仅仅体现在缺乏有竞争力的产品和缺乏规模部署上，而是大多数企业根本连软件和互联网工具的预算都没有。什么？软件要花钱买？什么？上网也要花钱？哦？而任由工作和商业文档匮乏、混乱、缺乏管理和难以使用。我不知道在未来十年的互联网工具向传统产业渗透的时候，国内的企业怎样面去对这种竞争，一方面需求是存在的，电脑城的小店铺也知道去搞个盗版的管家婆用，而另一方面，SaaS的小公司挣扎着生存，他们雇用月薪1500元的刚刚来到大城市工作的年轻人，给他们发一套西装和一盒名片，让他们走街串巷的敲门、游说、不辞辛劳。他们也许能幸运的找到一两个买家，但是绝不可能靠这样的方式敲开大企业和政府的行业大门。
在报纸上和心目中，我们都是一个强大的国家，我们有廉价的工人和全球最大的制造业，我们一说起来就是全球多少多少的东西是Made in China的，但是就像我昨天贴的那个帖子，全球100个著名品牌中至少80%都在销售被“制造”出来的产品，其中没有一家中国企业，三星、索尼、诺基亚、西门子都BASE在劳动力高得惊人的地方，享受着我们的廉价劳动力，而我们享受着买不起房子付不起油费的生活。当然吃苦没问题，只要生活有希望，但是看看互联网，想想未来的十年，那里是否真的有希望。
